組織文化是組織內成員所共有的觀點、信念及假說。Schein(1985)

組織文化是組織內成員所共有的觀點、信念及假說。Schein(1985)主張組織文化有三個不同的層次：基本假說、觀點、人為產物。組織文化就像組織管理系統的基礎，是由一連串管理實務和行為所強化出來的原則。這些原則或信念被一群人、群體或組織所共有。因此我們可以認為組織文化指的是一個組織所有的特質，這些特徵包括心理上和結構上的元素，而這些元素會影響員工的知覺和行為。
組織文化廣義：是指企業在建設和發展中形成的物質文明和精神文明的總和。包括組織管理中硬體和軟體，外顯文化和內隱文化兩部分。
組織文化狹義：組織文化是組織在長期的生存和發展中所形成的為組織所特有的、且為組織多數成員共同遵循的最高目標價值標準、基本信念和行為規範等的總和及其在組織中的反映。具體地說：組織文化是指組織全體成員共同接受的價值觀念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風、心理預期和團體歸屬感等群體意識的總稱。

Results (Vietnamese) 1:

Văn hóa tổ chức được chia sẻ bởi các thành viên của các quan điểm tổ chức, niềm tin và giả thuyết. Schein (1985) ủng hộ văn hóa tổ chức có ba cấp độ khác nhau: giả thuyết cơ bản, quan điểm, sản phẩm nhân tạo. Văn hóa doanh nghiệp làm cơ sở cho tổ chức và quản lý hệ thống, được xác định bởi một loạt các biện pháp quản lý và hành vi được tăng cường ra nguyên tắc. Những nguyên tắc và niềm tin là một nhóm người, nhóm, tổ chức có điểm chung. Vì vậy, chúng ta có thể nói rằng văn hóa tổ chức liên quan đến một tổ chức của tất cả các phẩm chất, những đặc điểm này bao gồm cả yếu tố tâm lý và cấu trúc, và những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đến nhận thức và hành vi của nhân viên.
Rộng văn hóa tổ chức:Đề cập đến việc xây dựng và phát triển của các doanh nghiệp theo hình thức tổng hợp của nền văn minh vật chất và tinh thần. Bao gồm cả việc tổ chức và quản lý của phần cứng và phần mềm, rõ ràng và văn hóa văn hóa tiềm ẩn trong hai phần.
Hẹp văn hóa tổ chức: văn hoá tổ chức là tổ chức trong sự tồn tại lâu dài và phát triển trong sự hình thành của tổ chức là đặc biệt, và hầu hết các thành viên của tổ chức để thực hiện theo các mục tiêu cao nhất của các giá trị chung, niềm tin cơ bản và các chỉ tiêu của hành vi trong các tổ chức như tổng của nó trong phản ánh. Cụ thể là: văn hóa tổ chức đề cập đến tất cả các thành viên của tổ chức các giá trị thường được chấp nhận, quy tắc ứng xử, tinh thần đồng đội, cách suy nghĩ, làm việc theo phong cách,Tâm lý kỳ vọng và cảm giác thuộc về các nhóm như nhóm ý thức nói chung.

Results (Vietnamese) 2:

Văn hóa tổ chức được chia sẻ bởi các thành viên của tổ chức ý tưởng, niềm tin và giả thuyết. Schein (1985) ủng hộ tổ chức văn hóa có ba cấp độ khác nhau: cơ bản giả thuyết, ý tưởng, artifact. Tổ chức văn hóa tổ chức quản lý hệ thống được dựa, được tăng cường bởi một loạt các nguyên tắc và thực tiễn quản lý. Những nguyên tắc hoặc niềm tin được chia sẻ bởi một nhóm người, nhóm hoặc tổ chức. Do đó chúng tôi có thể xem xét các nền văn hóa tổ chức dùng để tổ chức tất cả những đặc điểm, bao gồm các yếu tố tâm lý và cấu trúc, và các yếu tố có thể ảnh hưởng đến nhận thức và hành vi của nhân viên.
Tổ chức văn hóa nói chung:Đề cập đến sự hình thành của các doanh nghiệp trong việc xây dựng và phát triển của nền văn minh vật chất và tinh thần nền văn minh kết hợp. Bao gồm các tổ chức quản lý của phần cứng và phần mềm, văn hóa rõ ràng và tiềm ẩn trong hai phần.
Tổ chức văn hóa đặc biệt: văn hóa tổ chức được hình thành bởi tổ chức trong sự sống còn dài hạn và phát triển là duy nhất cho tổ chức, và đối với hầu hết các thành viên của một tổ chức theo các giá trị mục tiêu cao nhất, tổng của các giá trị cốt lõi và quy tắc ứng xử, và phản chiếu của nó trong tổ chức. Đặc biệt: văn hóa tổ chức đề cập đến tất cả thành viên của các tổ chức được chấp nhận giá trị, mã số của tiến hành, nhóm ý thức, cách tư duy, phong cách của công việc,Những kỳ vọng và một cảm giác thuộc về trong một nâng cao nhận thức cộng đồng, mà nói chung.